No intuito de melhor satisfazer as necessidades de nossos clientes, nossa estrutura operacional é subdividida de três formas distintas:


CONSULTORIA

ASSESSORIA
AUDITORIA

1 - CONSULTORIA

Procurando prestar um serviço personalizado e diferenciado dos já existentes no mercado, desenvolvemos o serviço de consultoria através de duas modalidades, como segue;

1.1 - Consultoria Avançada

Consiste na realização de visitas periódicas ao cliente, quando, através de análises por amostragem realizadas nas demonstrações contábeis, relatórios, procedimentos e controles internos e da documentação da sociedade, são identificadas deficiências e propostas alternativas de solução.
Esta forma de proceder torna a consultoria mais dinâmica e atenta às peculiaridades ímpares de nossos parceiros, alterando o perfil passivo da consultoria tradicionalmente oferecida, para uma relação ativa e dinâmica, com excelente retorno técnico ao cliente.

1.2 - Consultoria Específica

Atua a partir de uma solicitação do cliente. Ou seja, a empresa contratante identifica a necessidade e contrata o serviço específico. Essa consultoria possibilita a execução de atividades que podem, e devem, ser realizadas "in company", adaptadas às necessidades da empresa, sob condições especiais de custo.

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2 - ASSESSORIA

Esta forma de atuação tem o objetivo precípuo de permitir a adequada execução de atividades que estão fora do objeto principal das organizações e são realizadas na sede da empresa contratante ou nas dependências da nossa sede.


2.1 - Planejamento Tributário/Societário

Consiste na análise dos atos e fatos administrativos da sociedade, desenvolvida de forma estritamente preventiva, tendo por objetivo a maximização dos resultados e a minimização da carga tributária, evitando-se procedimento mais oneroso sob o ponto de vista fiscal.

A identificação antecipada dos fatos geradores da obrigação tributária e do momento de sua ocorrência são fundamentais na busca de alternativas legais que possam proporcionar a eliminação, a redução ou a postergação do ônus tributário.


2.2 - Implantação de Sistema de Gestão de Resultados

Muitas organizações encontram dificuldade no processo de administração de resultados em razão de as decisões relativas ao processo produtivo serem tomadas pelo gerente de produção, que não é o responsável direto pela administração dos respectivos custos.

A implantação de um Sistema de Gestão de Resultados é primordial no processo de gerenciamento e otimização dos resultados de cada unidade produtiva. Ela identifica suas receitas e custos, bem como os respectivos responsáveis pela sua administração, e proporciona a demonstração do impacto financeiro direto nos resultados oriundo das ações específicas a serem adotadas.


2.3- Processamento Contábil e Fiscal

Compreende a escrituração contábil e fiscal através de processamento eletrônico de dados, emissão e análise dos balancetes mensais e análise prévia das operações realizadas pela sociedade. Ela permite detectar as situações de risco e propor soluções exeqüíveis que venham minimizar os custos.


2.4 - Processamento do Departamento de Pessoal

Compreende a execução de todos serviços afetos à Administração de Pessoal, com capacidade para administrar folhas de pagamento com até 5.000 empregados. Este serviço engloba o processamento eletrônico da Folha de Pagamento (semanal, quinzenal ou mensal), rotinas de admissão e demissão de pessoal, controle de férias, registro e atualizações da CTPS, ficha de registro de empregados, controle de salário família, salário educação, 13° salário, cálculos de liquidação de sentenças trabalhistas e outras obrigações correlatas, tais como CAGED, RAIS, DIRF, INSS, FGTS.

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3 - AUDITORIA

Os serviços profissionais de auditoria independente são executados com estrita observância das Normas Brasileiras de Contabilidade, Normas do Banco Central do Brasil, recomendações do IBRACON, bem como o atendimento completo de toda a legislação pertinente, destacando-se auditoria nas áreas Contábil, Estoques, Controles Internos, Fiscal/Tributária e Trabalhista/Previdenciária.